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展会项目的结束阶段工作

发布日期:2013-10-16 点击率:649次

    项目执行阶段的结束,并不意味着展会项目管理活动的终结,还需经历一个项目结束的过程,这一过程主要是对展会项目进行执行后的评估,具体包括习个内容。
    1.展会结束总结
    在项目执行工作完成后,上海展会服务公司的“组织者”需要做出项目执行情况报告,评估项目团队人员的绩效,以及项目成功的关健或失数的原因分析和经过上海展台设计公司的展台展位设计给企业带来的销售状况,以便于不断总结经验,吸取教训,为以后的项目管理工作提供借鉴和参考。
    2.展会效益评估户
    展会效益包括直接和间接的经济效益以及社会效益,直接的经济效益是指展会中成交的金顺,如盆展商的订单收益等,间接的经济效益是指展会带来的门票收人、厂告收人、嘴饮、交通、旅店收人等,社会效益是指展会双方以及展会所在地获得的社会影响力和示范效应。
    3.展会信息反馈
    展会现场的活动结束后,仍有一个重要环节,就是与参展商进行信息的双向交流。通常,组织者需要请专业人士对参展的观众情次进行分析,并将由专业信息处理公司计算出的有关数据以及效益评估结果及时传达给各今展商,同时收集反馈意见与建议,以利于进一步提高项目管理的质量。
    其次,对于展会开幕和终结以及展览展会的所有信息,可到丰尚“新闻资讯”,模块中查询,在这个模块中有着关于这类大量信息的存储,什么样的都有,都可资讯到,如不清楚,还可致电丰尚,我们将会一一为你解答难题。

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