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展会展台设计公司为各顶任务确定时间

发布日期:2013-12-04 点击率:539次

    可以根据经验,也可以向每一项工作的负责人员询问,得知完成每一项任务所需的时间,用来编制项目进度计划。进度计划是表达会展项日中各项工作开展的顺序、开始及完成时间及相互衔接关系的计划。
    进度计划主要是安排具有里程碑意义的事件的执行时间。执行并完成每项里程碑事件所需的时间需要预先估计,最好是和执行该项任务的人员取得沟通,以获知最合适的时间。
    对于展览计划来说,里程碑事件可能包括展览中心的租用,招展的开始,营销方案的启动,与服务商展会展台设计公司签订合同,展台的搭建(上海展台设计搭建),展品的运输等等。进度计划有利于对会展项目的进度实行控制。每一个里程碑事件的完成,都应该有一个考核标准,所制定的标准是会展项目能够保质保量运行的关键。
    按进度计划所包含的内容不同,可分为总体进度计划、分项进度计划、年度进度计划。一般来讲进度计划本身就是展会展台设计公司对整个会展项目的工作及资源进行安排,而分项进度计划则是对每一个项目明确作出详细安排,比如会展营销进度计划、招展进度计划、组展进度计划等等。年度进度计划则是在会展项日期间较长时,对每一年的工作作具体安排的计划,比如奥运会就需要有年度计划。

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