上海展台设计搭建对会展成本控制的预测- 武汉展览_上海展览_展台搭建_展览设计搭建_活动会议策划_丰尚展览展示服务北京赛车

上海展台设计搭建对会展成本控制的预测

发布日期:2013-12-12 点击率:544次

    为了有效地控制成本,会展项目成本控制应遵循如下上海展台设计搭建的几项原则。
    (一)全面性原则
    如“上海展台设计搭建的会展财务预测”所述,全面性原则是指对成本实行全过程和全员控制。全面性原则包括全过程成本控制原则和全员成本控制原则。全过程成本控制是指会展项目成本控制不只发生在财务过程,而且要发生在整个项目运作过程之中。全员成本控制原则认为.成本是一项综合性指标,反映项目组所有成员的工作实绩。要想降低成本,提高项目的经济效益,必须充分调动所有成员“控制成本,关心降低成本”的积极性和参与成本管理的意识。在设置成本控制的专职机构或配备专业成本控制人员的同时,必须充分注意发动广大职工人人参加成本控制活动,在加强专业成本管理的基础上,要求人人、事事、时时都按定额标准或成本目标实行成本控制。
    (二)效益原则
    成本控制的效益原则,就是在成本控制过程中正确处理成本、产品服务质量、产品服务价格三者的关系,以提高效益为原则,
    (三)例外管理原则
    项目成本控制主要是通过对各种成本差异进行分析研究,及时发现问题,挖掘降低成本的潜力,提出改进工作和纠正缺点的措施。但实际上,项目出现的成本差异往往千头万绪,管理人员不可能将全部时间和精力都用于每一个发生成本差异的因素的分析和研究上。为了提高成本控制的效率,上海展台设计搭建的管理人员会把工作重点放在那些属于不正常的不符合常规的关键性差异上,对它们追根求源,查明发生的原因,并及时反馈给有关责任中心,以便迅速采取有效措施,消除这些不正常差异。这就是项目成本控制中的例外管理原则。
    (四)统一原则
    成本控制的统一原则,就是在成本控制中切实贯彻国家统一的经济政策,严格遵守国家统一的财经法规,认真运用统一规定的方法,正确处理企业与投资者,企业与企业,企业与职工,企业与消费者之间的经济利益关系。这是我国社会主义企业成本控制的一条十分重要的原剧,是统一的社会主义市场经济管理的客观要求。

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