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会展广告计划的制定原理

发布日期:2013-12-20 点击率:655次

    会展状况分析
    会展状况分析是对会展的优势、劣势分析,这部分内容在构建广告计划方面有着重要的作用。因为计划必须反映会展的市场广告优势,并且,对所确认的机会进行投资。会展状况分析着重从以下几个方面着手:环境分析;位置和所在居民区的情况分析;主要的竞争对手分析;市场潜力分析;服务分析;市场营销地位和计划分析;主要的优势、弱点、机会和压力分析。
    (1)环境分析。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析,因为外部环境所产生的不同的潮流以及趋势会给会展带来正面或负面的影响。这些潮流和趋势包括竞争、经济环境、政治、法律、社会、文化和技术。会展市场营销计划的环境分析就将这些环境因素列出来。简要地分析在实施该计划的时间段内,各因众将会发生的变化以及可能产生的机会和威胁。
    (2)位置和所在居民区的情况分析。在计划的广告活动开展期间,会展所在地的地理环境或社区居民可能发生的变化也会对会展的广告活动产生正面或负面影响。例如,会展所在地附近新工厂的建设、居住环凌的改兽、公路的更新改造等,广告计划应该列出将会发生的变化,并分析对计划实施的影响。
    (3)主要的竞争对手分析。上海展台设计搭建应分析在广告计划实施期间主要的竞争对手的优势、劣势、将采取的促销手段以及对本会展的影响。
    (4)市场潜力分析。分析本会展吸引原有市场继续购买的能力、新客户的购买潜最、广告活动的辐射范围以及预期效果。
    (5)服务分析。分析主要目标顾客的特征以及对服务的数最和质蟹的要求,满足他们对服务的要求的挤施以及技术支持。
    (6)市场广告地位和计划分析。上海展台设计搭建要分析本会展以及服务在主要目标顾客心口中的位置,主要目标顾客特征的变化以及对本会展定位的影响,本会展期望的定位,怎样通过广告组合稳固自己的地位。
    (7)主要的优势、弱点、机会和压力分析。概要说明与广告活动有关的单位和个人的优势、弱点、机会和压力,分析对该广告计划的影响。

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